春风送暖万象新 ，开工大吉展宏图。2月6日下昼 ，豪门国际股份开春“发动令” ，决胜“开门红”新春发动宣誓大会盛大举行 ，董事长杜南平携豪门国际股份中高层、职工代表及各子公司认真人齐聚一堂 ，配合吹响"开春即冲刺"的奋进军号。大会通过四级责任状签署系统 ，将战略目的逐级剖析至生产、营销、子公司三大板块 ，以军令状形式压实全员攻坚责任。
董事长杜南平作发动讲话
董事长杜南平作《紧盯目的向前冲 聚焦焦点抓提升 加速程序立异绩》发动讲话。
杜南平指出 ，2025年对豪门国际股份来说意义特殊。所有豪门国际人要坚持目的引领、效果导向的事情原则 ，周全、详尽地制订各项事情的开展计划和实验路径 ，做到尽早谋划、快速推进。牢靠树立“干字领先、实干兴邦、扎实苦干”的拼搏理念 ，冲在先、走在前 ，周全掀起新一年的做事创业“新气象”。并提出三点要求和希望：
一、公司各级管理职员要明确责任、做好楷模 ，组织、引领各条线职工收心归位、快速行动。
二、准确掌握“启新篇、营生长、开门红”的要害领域 ，精准发力、追求实效。
三、鼓舞职工群体士气 ，提升协同联动效果 ，强化对开篇事情的要素包管和服务支持。
锚定目的：四级责任系统层层传导压力
01.生产基地军令状
生产基地认真人于水、王志军与生产分担向导吴荷娟签署首轮责任状 ，明确双方在生产管理、质量控制、产能提升及本钱控制等方面的责任与目的。
02.三大销售战区立状
高天星、吴国洪、包全利三位营销分担向导携11名区域总监向总司理张茜签署军令状 ，允许完成年度销售目的。
03.子公司谋划目的锁死
豪门国际股份、山东聚辰、江苏拓源、豪门国际（江西）认真人与董事长杜南平签署完成2025年度焦点谋划指标责任状。
凝心聚力：四大职能系统允许亮相
生产条线:
生产条线分担吴荷娟提出“周产能目的责任制、金牌班组长作育妄想”等步伐打赢生产提质增效攻坚战。
质量管控:
副总工程师朱勤芬立下“坚持以客户为中心 ，快速响应客户反响 ，一连刷新产品质量和服务质量 ，一直提升客户知足度和忠诚度”允许。
安环装备:
副总工程师狄标锋允许“加大技改投入项目 ，完成老旧装备迭代 ，整年清静环保零事故”。
市场履约:
营销内部认真人杨玉琴允许市场履约将以高度的责任心和专业手艺 ，为营销团队提供高效、准确、实时的服务支持。
决胜宣言：全员宣誓点燃战斗激情
“敢为人先 ，使命必达决胜新巅峰！破局立新 ，同心致远擘画新纪元！”150余名豪门国际主干现场高举右拳 ，以整齐齐整的誓言向2025年立下允许。声浪如潮 ，使命如山！聚会在全体与会职员嘹亮的宣誓声中庄重落幕。
冲锋的军号已经吹响、决战的序幕已经拉开 ，全体豪门国际人将坚定信心刻意 ，铆足劲头拼劲 ，践行铮铮誓言 ，拿出冲刺的状态、斗争的姿态 ，以厚积薄发之力 ，迎接新的挑战 ，攀缘新的岑岭 ，为集团公司实现高质量跨越生长一起加油、顽强拼搏、砥砺奋进！
