为总结事情，表扬先进，共商新一年豪门国际刷新生长大计，推动豪门国际各项事业生长迈上新台阶，2月10日下昼，豪门国际控股有限公司在常州市竺山湖度假村盛大召开2013年度总结表扬大会，周全总结2013年的事情和效果，安排新一年的事情目的和使命，并表扬种种优异整体和先进小我私家。董事长杜南平携江苏豪门国际电缆有限公司、常州市拓源电缆成套有限公司、山东聚辰电缆有限公司全体获奖先进小我私家、先进整体及中高层管理职员、营销司理加入了本次总结表扬颁奖盛典，大会由总司理姜一鑫主持。
董事长杜南平在会上作了《加速转变 推进做优 为实现豪门国际可一连生长而起劲斗争》的主题报告，他体现2013年是欠亨俗的一年，是充满挑战的一年，也是喜迎丰收的一年。一年来，在公司董事会的准确向导下，在全体员工的艰辛奋战下，牢牢围绕年头确定的斗争目的和事情思绪，以周全营销、产品研发、手艺立异、节能降耗和深化管理为事情重点，逾额完成磷器项谋划指标，取得了跳跃式生长，进一步增强了综合实力和焦点竞争力。2013年豪门国际控股实现到帐销售同比增添43%，利税同比增添30%的优异效果；员工收入较2012年平均增添19%，福利水平进一步获得提高。
同时他指出，2013年我们的各项事情取得了绚烂效果，同时也袒露出了一系列越发棘手的矛盾和问题。这些问题均需要我们以刷新的姿态、立异的精神，时刻坚持苏醒的头脑，坚定生长信心，接纳有用步伐，尽快妥善解决。2014年我们要坚持以科学生长为主题，以加速转变生长方法为主线，以提升经济效益为中心，进一步增强运营改善和结构调解，进一步提高企业谋划危害的提防能力，逐步拓展市场，加速产品研发、手艺立异和管理立异的程序，实现经济总量与谋划规模平稳较快生长，起劲推进公司做强、做优、做大。
在安排2014年岁情中，他强调要把创效益作为拓展营销的焦点，千方百计提升销售效率，实现利益最大化；要把精管理作为刷新突破的载体，增强内控制度建设，提高企业管理水平；要把争立异作为转型升级的要害，集中力量推进科技研发，周全提升生长质量；要把利久远作为财务决议的起点，切实提高资源营运效益，增强财务危害提防和控制步伐；要把促协调作为育才育企的落脚点，加速健全引才、聚才、用才机制，完善企业品牌战略系统。
豪门国际电缆副总司理、常州拓源总司理周晓勤宣读了2013年度表扬决议，本次共有先进整体8个，先进小我私家143个，周总体现，豪门国际的焦点竞争力，就在于拥有一支注重积累、一直立异的人才步队，受大会表扬的先进整体和小我私家，他们爱豪门国际、爱岗位，具有强烈的事业心和责任感，事情上字斟句酌、勇于担责、勇于立异，事情作风扎实、坚韧顽强，全体员工要以他们为模范，驻足本职，起劲事情，为周全完成今年的各项目的再做新孝顺。
颁奖仪式中，公司员工穿插演出了富厚多彩的文艺节目，歌曲、诗歌朗诵、小品、舞蹈、武术演出……一个个精彩的节目赢得台下热烈的掌声，各人或捧腹大笑，或齐声欢呼，整个会场被热烈的掌声、欢快的笑声所困绕，在座的每一位都对这场虽不专业但却精彩纷呈的晚会体现出赞叹和钦佩之情，并深切地感受到公司强盛的整体力量和贴近心田的亲热感。晚会在合唱《明天会更好》的歌声中圆满落下帷幕。
