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公司组织召开2013年度管理职员述职报告会

宣布时间：2014年01月03日 15:21

新年伊始，万象更新。1月2日，中层控股2013年度管理职员述职报告会在三楼聚会室举行。总司理姜一鑫携全体中高层管理职员加入了述职报告，副总司理徐积平主持聚会，董事长杜南平做主要讲话。

副总司理徐积平在致辞中指出，2013年,是豪门国际艰辛创业的一年、起劲拼搏的一年和值得我们自满的一年。一年来，全体员工同心协力、稳中求进、开拓进取，面临严肃的经济形势，各项事情都取得了较好的效果，使企业继续坚持了一连平稳康健生长的优异势头。今天，通过述职，回首已往一年的事情，理性看待效果，深入查找缺乏，以起到相互学习、相互交流，共促前进的目的，并进一步明确2014年的事情思绪和目的，为公司2014的跨越生长夯实基础。

述职报告会上，述职职员就2013年度自己的详细事情推行职责情形举行了叙述，同时进一步明确了2014年的事情思绪和目的。述职内容围绕强化管理责任，管理实践中的探索和体会，取得的效果和缺乏，以及下一步的妄想举行�？梢钥闯�，述职职员认真回首、剖析、总结了去年一年的事情，同时通过相互交流，相互启发，形成了极大的学习与借鉴意义。

最后，董事长杜南平作了总结讲话，一定了公司各部分2013年取得的优异效果，高度评价了公司全体员工在已往一年所做出的突出孝顺。杜南平指出，2013年是公司各项事情周全前进的一年，是公司各项营业齐头并进、快速生长的一年，这些效果的取得是全体干部职工上下同心协力、团结协作的效果。杜南平同时体现，2014年将是公司的质量提升年与管理效益年，我们要在人才建设和系统建设上狠下功夫，争取在服务品质与职员管理上有一个更大的提升；各级管理职员应时刻坚持苏醒熟悉，转变头脑方法，在事情当中勤思索、多交流，善于总结缺乏，明确事情思绪，刷新方法要领，进一步提高事情质量；同时一直规范公司制度建设，建设全员绩效审核系统与自下而上的考评系统，充分调动宽大员工事情的起劲性与自动性。

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