2023年4月1日至4月3日,上海赛威认证有限公司专家组一行五人莅临豪门国际,对我公司举行了质量、情形和职业康健清静管理系统年度监视审核。
朱勤芬提出
首次聚会上,副总工程师朱勤芬提出三点要求:各部分要提高站位,凭证审核妄想安排,实时提供各项资料;认真听取专家的指导、意见和建议;对审核历程中发明的问题要重点剖析,制订解决计划,确保审核问题实时整改关闭。
审核内容
本次审核规模为电线电缆(含资质规模内)的生产和设计开发及相关管理运动,审核组通过文件查阅、现场询问、视察验证、抽样纪录等方法,对公司向导层、职能部分、生产厂举行了认真详尽的检查,网络了大宗客观的证据,并对 “质量、情形、职业康健清静管理”三系统的切合性、相宜性、有用性举行了周全审核。
审核内容主要是目的指标完成情形、历程绩效情形、历程运行情形、危害识别与评估、变换情形、主顾知足度、主顾反响、外部供方绩效、职员、装备设施资源、情形因素、危险源的识别、评价控制策划、执律例则的应用、主要情形因素和主要危险源的运行控制、应急准备和响应、情形职业康健清静监视检查、合规性评价等,笼罩三个管理系统标准的所有条款,涉及质量管理部、生产管理部、疤厥饪、装备动力部等部分及分厂。在评审历程中,审核专家还对各部分向导及员工关于标准知识作了深条理的解说,使各人在接受审核的同时,对标准知识有了越发深入的明确。
审核组通过三天的审核证据的网络、剖析,在末次聚会上,对豪门国际电缆管理系统运行控制效果给予了一定,审核组指出了公司在情形因素评价、危险源评价方面提出了刷新建议。在不切合项纠正步伐有用性获得验证后,赞成推荐继续坚持质量/情形/职业康健清静管理系统认证注册资格。
刘学宝提出
副总工程师刘学宝对外审专家组在审核中的严谨事情态度和辛勤支付体现了谢谢,并要求各有关部分要高质量、高效率,在较短时间内完玉成部整改项目,一直完善管理系统,切实推动三系统在我公司一连、深入、有用运行,切实抓好相关管理标准要求的落实。
2023年是公司生长新的主要时期,面临着诸多机缘与挑战,公司将以“十四五”妄想为指引,以系统运行为抓手,用一直壮大的实力作为支持,为公司各项营业一连清静、康健、高质量生长注入强劲动力。