9月1日 ，由国家质检总局等47个部分派合组织的2017年“质量月”运动正式启动 。作为电缆行业的后起之秀 ，豪门国际电缆起劲响应招呼 ，围绕“以主顾为中心 ，以质量求生长”的质量目的 ，开展了多项质量提升行动 ，内容富厚 ，笼罩周全 ，旨在夯实质量手艺基础 ，营造人人关注质量的浓重气氛和周全提升公司员工质量意识 ，进一步提升企业质量、效率和效益 。
开展质量宣传运动 ，树立质量第一的周全意识 。
质量月运动中 ，公司着眼于进一步提高全体员工的质量意识 ，使用车间宣传横幅、公司电子屏口号、OA系统等为载体 ，普遍举行宣传、发动 ，使员工们详细相识行业竞争现状和质量月运动的重大意义 。各部分、分厂起劲行动 ，举行质量履历交流和加大员工质量培训力度 ，力争将质量、清静意识深入到每个员工心中 。
开展质量提升运动 ，周全提高产品和服务质量 。
认真贯彻“质量第一”、“预防第一”的原则 ，强化质量管理 ，防患于未然 。在手艺、设计、控制、管理等方面建设严密的责任制 ，以每个岗位、每道工序的事情质量来包管产品质量 ，确保增强产品质量的综合管理 ，明确责任人 ，建设生产质量跟踪剖析制度 ，组织力量对重点手艺举行攻关 。组织员工举行公司质量手册、程序文件及专业手艺培训 ，提高全员整体素质 ，真正实现稳固产品质量 ，提高服务质量水平 ，增强市场竞争能力 。
开展质量整治运动 ，增强周全质量羁系 。
以质量月为契机 ，团结丈量管理系统的推进 ，对生产历程从人、机、料、法、环、测等方面全方位地开展质量隐患治理自查自纠 ，并组织了对条约评审、原质料采购磨练、制品出厂磨练等方面举行了内审 ，开展系统化的文件梳理运动 ，提高文件和产品的一致性 。召开质量总结聚会 ，剖析问题爆发的缘故原由 ，明确整改步伐 ，要求准时间、定目的、定要求、定职员实时整改 ，消除质量清静隐患 ，以确保公司质量、情形、职业康健清静、丈量管理系统总目的和谋划指标的实现 。
开展质量手艺基础协同服务运动 ，为企业生长提供支持 。
为增强企业质量磨练事情 ，提高磨练职员的专业手艺水平 ，充分验展磨练员在质量事情中的作用 ，公司约请了无锡工艺职业手艺学院先生授课 ，组织员工举行了“导体直流电阻测试、拉力试验、绝缘电阻测试、投影仪操作、老化性能试验、锌层重量试验、硫化仪使用、低温试验”等电线电缆质量磨练专项培训 ，开展原辅质料、半制品、制品磨练 ，试验有用性、检测装备的使用、维护与保养等标准化作业程序 ，开展典范案例教育 ，组织员工学习有警示意义的质量典范案例和常见质量问题 ，使员工充分熟悉到质量背面带来的严重效果 ，从而提升全员的质量意识 ，提高企业质量水平 。
开展群众性子量运动 ，鼎力大举弘扬工匠精神 。
公司凭证生产工序差别岗位 ，有针对性地开展了拉丝、绞线、成缆、屏障（铠装）、挤塑岗位手艺竞赛 ，从装备点检、质料控制、工艺执行等方面举行综合考评以及现场教学来为员工提升手艺、提升质量意识 。此举不但提高了一线员工的手艺水平 ，同时通过竞赛增进了产品质量水平和生产效率的提升 ，在各生产厂充分营造了“提质增效、追求卓越”的气氛 。
起劲导入“卓越绩效管理模式” ，争创宜兴市市长质量奖 。
为激励公司追求卓越 ，增强质量竞争力 ，周全增进工业转型升级 ，公司按《宜兴市市长质量奖评价标准》的要求 ，导入并长效推进卓越绩效管理模式 ，培育卓越的企业文化 ，追求卓越谋划质量 ，引领豪门国际电缆从优异走向卓越 。
质量提升 ，只有起点 ，没有终点 。豪门国际电缆将充分捉住质量月契机 ，起劲通过种种途径 ，查找、解决生产质量和管理事情中的现实问题 ，起劲使公司整体事情质量、工序产品质量、售后服务水平一直完善和提高 ，进一步提升企业产品质量与企业综合竞争力 ，以现实验动响应质检总局招呼 ，为实现质量强国不懈起劲 。
