克日，在环科园总工会庆“五一”表扬大会上传来喜讯，江苏豪门国际电缆有限公司裸线分厂拉丝班组在荣膺环科园2012年度“十佳工人先锋号”的同时，更被认定为市级“工人先锋号”称呼，充分展示了豪门国际员工“劳动庆幸、创立伟大”的优异风貌。
豪门国际电缆拉丝班组共有工人16人，平均年岁为38岁,其中高级技工9名，中级工4名。作为电力电缆生产的第一道工序，拉丝工序承载着企业生产与销售最基础也最主要的包管作用。恒久以来，拉丝工序全体员工发挥“爱岗敬业，创先争优”的精神，勇担重责、锐意进取、大胆立异，不但用优质的产品包管了公司后续生产的合理运行，更为公司节能降耗树立了标榜，一连多年被公司评为先进班组，所在分厂多次被评为先进整体。
抓质量、增产量，首道工序上夯实基础
一是狠抓产品质量，把产品质量作为事情的重中之重。在生产历程中，仔细剖析影响产品质量的每个因素，不但掌握生产工艺，更明确生产工艺，同时注重自主立异，通过在现实生产中对装备、工艺的一连改善及相关手艺难题的攻克，一直完善产品质量。二是全力增添产量，包管后道工序的合理运行。整年拉丝班组共计拉铜杆16800吨，同比增添45%，拉铝杆5565吨，同比增添30%。特殊是在生产使命重、妄想赶的情形下，全体成员自动加班加点，通过整个团队的优异合作，准时完成生产妄想，实时包管产品流转。
重清静、严管理，节能降耗取得新突破
清静生产是企业兴衰的命脉，是企业生长的基石，更是企业的“生命线”。拉丝班组始终抓好清静这件头等大事，在提倡清静生产的条件下，一直提高成员的清静意识和预防意识，使每位员工都切记“不危险自己，不危险别人，不被别人危险 ”、“清静第一，预防为主”的清静理念，起劲扫除生产历程中的一切清静隐患，从而包管生产零事故。通过贯彻实验公司科学高效的细腻化管理，拉丝班组不但实现生产本钱的大大降低，更是在全体成员中营造了详尽严谨的优异作风，通过“不铺张一根铜丝”招呼，为公司在原质料消耗上节约了近1000万元；通过贯彻执行《中华人民共和国清洁生产增进法》，设置清洁生产目的，确定改善偏向，拉丝工序万元工业产值综合能耗同比降低了1.23%，起源抵达了“节能、降耗、减污、增效”的目的。
勤培训、炼手艺，传帮带实现快速成才
拉丝班组起劲响应公司“学习型企业”生长思绪，注重团队整体素质的提高，增强团队成员理论和手艺的双重培训。使用公司按期举行的一线员工例行培训、委外培训、手艺大交锋、提升考试等形式多样的培训渠道，使团队成员的理论知识及职业手艺均获得显著提高，较好地掌握了装备操作要领，装备维护保养知识；别的，拉丝班组坚持开展帮带运动，对新员工举行结对重点帮扶，做到带一个成熟一个，使他们尽快掌握手艺，尽快进入角色，胜任事情，抵达人人要事情，人人会事情，作育出了一支高素质的职工步队。
