7月15日下昼，豪门国际股份召开了清静月事情总结暨降本增效半年度效果汇报会。董事长杜南平、总司理张茜、各条线、各部分认真人及岗位手艺竞赛参赛选手等150余人加入了本次聚会�＞刍嵊勺芩纠碇碇煳挠⒅鞒�。
总司理张茜作清静月事情总结
总司理张茜围绕学习清静生产主要叙述、强化清静生产主体责任落实、开展企业认真人“五带动”行动、组织应急科普“五个一”运动等方面做出总结，并做出下阶段的事情要求。
“清静生产，责任重于泰山！我们要认真贯彻落实“清静第一、预防为主、综合治理”目的，现在夏日汛期、高温期、生产忙碌期、新车间装置建设岑岭期“四期”叠加，全体员工要以“时时定心不下”的责任感、起劲继续作为的使命感、“性命大于天”的紧迫感，时刻紧绷清静生产这根弦，深刻熟悉清静生产的主要性，切实抓好清静生产各项事情，坚决扛牢压实清静生产责任，为企业高质量生长筑牢清静屏障。”
降本增效半年度效果汇报
相关部分认真人围绕《完善内部反响单签批流程》《交联机开�；咧馗词褂谩贰冻扇∨掏匪粞拱逅⑿隆贰缎拖叩继迨忠找搿⑸屯乒恪贰蹲氨杆⑿孪钅渴笛椤贰断殖∈笛椤⒔当窘诤摹⑻崴僭鲂А妨鱿钅烤傩辛私当驹鲂Ч惚�。
下一步，豪门国际股份将进一步统一头脑、凝聚共识，主行动为、踔厉高昂，向立异要动力，向刷新要效率，强化向导干部的责任继续，确保公司降本增效步伐落地落实，着力破解项目的“中梗阻”，以正向激励引发刷新内在动力，周全推动豪门国际股份攻坚克难、转型升级，以稳健的程序实现公司整年度降本增效目的。
师带徒结对仪式
“师带徒”是豪门国际股份内部人才作育的主要行动，通过“传、帮、带”让新员工快速顺应，有用提升年轻员工的职业素养和事情能力，让专业手艺得以薪火相传，一连形成“勤学、好问、深思、悟透”的浓重学习气氛。现场共有12对师徒完成签约，包括机修、测试、巡检、成缆、挤塑、框绞等多个工序。
此次仪式，公司团结新入职员工及拟作育员工岗位现实，全心为其安排营业精湛、履历富厚、作风过硬的营业主干作为师傅，由师傅对岗位品德准则、手艺实操、应急处置惩罚等方面临徒弟加以作育，资助青年员工在较短时间内解决能力短板，推动他们驶入“传帮带”的生长快车道。带徒效果也成为师傅营业手艺提升的主要依据，在互促共进的情形下，真正实现“名师”带“高徒”。
第八届岗位手艺竞赛启动仪式
手艺研发院副总工程师刘学宝作为评判员代表讲话发动
他提出：岗位手艺竞赛是孕育豪门国际工匠的摇篮，他们是公司深入实验智能制造的中流砥柱，是公司鼎力大举推进人才更迭战略的主要支持，他们在竞技中磨炼、在磨练中成才。今年的岗位手艺竞赛与时俱进、贴近现实、爆发实效，并细密团结现代工业工人培育的标准和要求，勉励和指导优异的制造人才树立工匠理念、践行工匠职责、发挥工匠精神。
董事长杜南平作主要讲话
面临下半年的谋划生产事情，董事长在清静生产、降本节耗、岗位手艺提升等方面提出以下要求：
1、高度重视清静生产教育和管理，周全构建平稳有序的生长新名堂。
2、深入实验降本增效项目和步伐，全力建设集约高效的谋划新态势。
3、一直富厚手艺竞赛方法和内容，立异工业步队的建设质量和水平。
4、普遍网络竞赛优异效果和履历，增进降本增效的效果提高和优化。
第八届岗位手艺竞赛理论考试
运动最后，第八届岗位手艺竞赛由理论考试打响第一枪，为期三个月的同台竞技正式最先。每一次角逐，都是一次历练，更是一次生长。希望各条线各部分能够认真抓好贯彻落实，全心组织，办妥这次大赛，一直增强员工立异意识和工匠精神，进一步增强豪门国际工业工人步队建设，为豪门国际的高质量生长一直注入动力和活力！
面暂且代的新要求、工业的新机缘，宽大豪门国际人要在各个条线上一直前行、一连提升才华跟上生长的程序，要害手艺一连实现突破，优势基础还需着力夯实，着眼久远、掌握机缘、系统安排，引发政策与市场的双轮驱动力，更好地用刷新和生长的方法迸发立异活力。携手各方力量，引领工业升级，共探行业新蓝海，共筑工业新绚烂！
