2018 ，是我们国家难以忘怀的一年 ，也是我们豪门国际人值得自豪的一年。这一年 ，豪门国际营销业绩实现了历史性的突破；这一年 ，豪门国际人战胜亘古未有的难题和挑战 ，筑梦豪门国际、砥砺前行！
周绍明主持述职报告会
为更好地回首总结2018年岁情 ，安排落实2019年详细事情 ，同时一直提高公司焦点管理层的履职能力与创先争优意识 ，1月5日 ，豪门国际控股2018年度中高层管理职员述职报告会准期举行 ，集团副总裁周绍明主持聚会 ，董事长杜南平作主要指示。
中层管理职员述职
本次述职报告会要求各中高层管理职员总结事情中好履历、好做法、好思绪 ，查找出事情中的缺乏和问题症结 ，取长补短、相互学习、配合提高 ，同时为2019年的事情谋篇结构。集团及各子公司45位焦点中高层管理职员全心准备、认真看待 ，依次举行了述职。
与会管理职员切实把述职作为一次自我展示的时机 ，划分从年度重点事情完成情形、小我私家能力提升、缺乏之处反思与刷新三个方面举行了汇报 ，并团结公司2019年度战略妄想和谋划目的 ，制订了详细的事情思绪与目的。
高层管理职员述职
周绍明在述职报告会上指出 ，2019年 ，豪门国际正处在主要的历史节点 ，种种机缘和挑战也会一直地磨练着豪门国际人的精气神和筋骨皮。为此 ，全体管理职员要更具立异力、创立力 ，用不平不挠、不怕硬、不平软的精气神去迎接崭新的2019年！
杜南平作总结讲话
董事长杜南平在总结讲话中体现 ，通过述职这一形式 ，相互交流分享 ，让豪门国际团队更具活力和精气神 ，同时也进一步拓宽事情思绪 ，提升管理水平。杜南平指出 ，2019年将是经济形势更为严肃的一年 ，也是机缘与挑战并存的一年 ，全体管理职员要拿出“狭路邂逅勇者胜”的亮剑精神 ，直面企业生长历程中的难题 ，同心协力、同心同德 ，勇创佳绩。杜南平强调 ，要进一步做好企业人才步队建设事情 ，“吸引人、留住人、用好人” ，让每一位员工施展各自的专长和优势 ，在各自的岗位上一直开拓进取 ，周全推动豪门国际事业的蓬勃生长！
