9月1日 ，由国家质检总局等47个部分派合组织的2017年“质量月”运动正式启动。作为电缆行业的后起之秀 ，豪门国际电缆起劲响应招呼 ，围绕“以主顾为中心 ，以质量求生长”的质量目的 ，开展了多项质量提升行动 ，内容富厚 ，笼罩周全 ，旨在夯实质量手艺基础 ，营造人人关注质量的浓重气氛和周全提升公司员工质量意识 ，进一步提升企业质量、效率和效益。
开展质量宣传运动 ，树立质量第一的周全意识。
质量月运动中 ，公司着眼于进一步提高全体员工的质量意识 ，使用车间宣传横幅、公司电子屏口号、OA系统等为载体 ，普遍举行宣传、发动 ，使员工们详细相识行业竞争现状和质量月运动的重大意义。各部分、分厂起劲行动 ，举行质量履历交流和加大员工质量培训力度 ，力争将质量、清静意识深入到每个员工心中。
开展质量提升运动 ，周全提高产品和服务质量。
认真贯彻“质量第一”、“预防第一”的原则 ，强化质量管理 ，防患于未然。在手艺、设计、控制、管理等方面建设严密的责任制 ，以每个岗位、每道工序的事情质量来包管产品质量 ，确保增强产品质量的综合管理 ，明确责任人 ，建设生产质量跟踪剖析制度 ，组织力量对重点手艺举行攻关。组织员工举行公司质量手册、程序文件及专业手艺培训 ，提高全员整体素质 ，真正实现稳固产品质量 ，提高服务质量水平 ，增强市场竞争能力。
开展质量整治运动 ，增强周全质量羁系。
以质量月为契机 ，团结丈量管理系统的推进 ，对生产历程从人、机、料、法、环、测等方面全方位地开展质量隐患治理自查自纠 ，并组织了对条约评审、原质料采购磨练、制品出厂磨练等方面举行了内审 ，开展系统化的文件梳理运动 ，提高文件和产品的一致性。召开质量总结聚会 ，剖析问题爆发的缘故原由 ，明确整改步伐 ，要求准时间、定目的、定要求、定职员实时整改 ，消除质量清静隐患 ，以确保公司质量、情形、职业康健清静、丈量管理系统总目的和谋划指标的实现。
开展质量手艺基础协同服务运动 ，为企业生长提供支持。
为增强企业质量磨练事情 ，提高磨练职员的专业手艺水平 ，充分验展磨练员在质量事情中的作用 ，公司约请了无锡工艺职业手艺学院先生授课 ，组织员工举行了“导体直流电阻测试、拉力试验、绝缘电阻测试、投影仪操作、老化性能试验、锌层重量试验、硫化仪使用、低温试验”等电线电缆质量磨练专项培训 ，开展原辅质料、半制品、制品磨练 ，试验有用性、检测装备的使用、维护与保养等标准化作业程序 ，开展典范案例教育 ，组织员工学习有警示意义的质量典范案例和常见质量问题 ，使员工充分熟悉到质量背面带来的严重效果 ，从而提升全员的质量意识 ，提高企业质量水平。
开展群众性子量运动 ，鼎力大举弘扬工匠精神。
公司凭证生产工序差别岗位 ，有针对性地开展了拉丝、绞线、成缆、屏障（铠装）、挤塑岗位手艺竞赛 ，从装备点检、质料控制、工艺执行等方面举行综合考评以及现场教学来为员工提升手艺、提升质量意识。此举不但提高了一线员工的手艺水平 ，同时通过竞赛增进了产品质量水平和生产效率的提升 ，在各生产厂充分营造了“提质增效、追求卓越”的气氛。
起劲导入“卓越绩效管理模式” ，争创宜兴市市长质量奖。
为激励公司追求卓越 ，增强质量竞争力 ，周全增进工业转型升级 ，公司按《宜兴市市长质量奖评价标准》的要求 ，导入并长效推进卓越绩效管理模式 ，培育卓越的企业文化 ，追求卓越谋划质量 ，引领豪门国际电缆从优异走向卓越。
质量提升 ，只有起点 ，没有终点。豪门国际电缆将充分捉住质量月契机 ，起劲通过种种途径 ，查找、解决生产质量和管理事情中的现实问题 ，起劲使公司整体事情质量、工序产品质量、售后服务水平一直完善和提高 ，进一步提升企业产品质量与企业综合竞争力 ，以现实验动响应质检总局招呼 ，为实现质量强国不懈起劲。
