豪门国际

1月3日，豪门国际控股有限公司中层管理职员2016年度述职报告会在三楼聚会室召开，主持事情的26名部分认真人加入了述职报告会，董事长杜南平携全体高管参会并作主要讲话，总司理助理周帆主持述职报告会。

总司理助理周帆在会上体现，本次述职报告会，旨在对各部分2016年度事情举行周全回首与反思，并对2017年岁情举行合理地结构谋篇，同时也为各部分担理职员提供一个展示自己、相互学习的平台。

述职的历程中，各部分认真人凭证图文并茂的PPT课件，通过事例叙述，配以数据、图表等形式，让与会者直观清晰地相识到各个部分已往一年的详细事情和新一年的目的妄想，进而系统相识到公司的谋划效果及下一年度的事情安排。

董事长杜南平在听取全体管理职员述职后指出，一年一度的述职，不但让全体管理职员系统回首总结了已往一年的事情情形，同时磨炼了管理层的相同表达能力，提高了管理层的学习执行力，更主要的是为新一年的事情明确了目的和偏向。杜南平体现，明年的经济形势将更为严肃，压力与挑战将更为沉重，公司将坚持“能者上、平者让、庸者下、以效果论英雄”的用人原则，进一步精简步队，优化资源设置，坚持管理步队的活力。杜南平强调，2017是豪门国际战略转型要害年，各部分认真人要一直总结履历、查找缺乏，在新的一年里，凭证既定的事情思绪和目的扎实事情、开拓立异、再接再厉，一直开创集团生长新时势！

杜南平最后体现，本次大会不但是一次简朴的述职聚会，更是一项由中高层管理职员组成的、旨在强化交流与相同的交流会，聚会既加深了参会职员对公司各部分的熟悉与相识，增强了企业主干之间的交流学习，又提高了豪门国际管理职员的事情热情和动力，将对公司新一年岁情的开展起到起劲的推行动用。