为了增强员工的凝聚力 ，提升员工的执行力 ，作育员工的团队协作精神 ，在全公司规模内掀起浓郁的“勇领先锋、争做孝顺”气氛 ，11月14日-15日 ，豪门国际控股组织全体党员在无锡梁鸿湿地公园开展了户外拓展训练运动。
梁鸿湿地以吴地文化为内在 ，以江南农耕湿地为依托 ，融自然野趣的生态湿地、富有魅力的水文化和纯粹质朴的田园景物为一体。此次户外拓展运动共有30名学员加入 ，分4小组举行 ，每个小组自行选出一位队长 ，并配备一名秘书。首先是破冰起航的项目 ，各个小组施展各自智慧才智建设了队名与口号,并举行了自己的团队展示,划分是“绿巨人队”、“一统天下队”、“雄鹰队”、“飞鹰队” ，这些滑稽诙谐的项目 ，让队员们不再羁绊。
运动中 ，学员们激情汹涌、甘当人梯、精诚合作、勇争第一 ，全身心地投入到了此次拓展训练中 ，相继完成了“群龙取水”、“达芬奇密码”、“定向寻宝”、“撕名牌”、“挑战250”、“浣熊圈”、“呼吸的力量”、“结业墙”等拓展训练项目。随着各个运动的举行 ，逐渐展露队友们团结相助、分工协作的团队精神 ，并且在每个运动完成之后都会做一次整体的小交流 ，来总结熟悉运动中的得失。每个运动项目都挑战着团队凝聚力 ，向心力 ，志同道合 ，注重团队的组织和管理 ，必需有一个掌舵者来吸纳每个队员的优异一面 ，然后组织好计划 ，并且全力以赴地执行 ，这时就是一个团队志同道合的时间。欲速则不达 ，一小我私家拉下了 ，所有的起劲都得重新最先;当团队精神逐步作育出来后 ，这时就必需思量到一个团队合作精神和贡献精神 ，“挑战250”中击鼓(一个鼓系着多条绳索 ，每人一条绳索 ，拉紧绳索 ，让鼓悬起 ，放球 ，然后协同让球在鼓上击打至少6下)、不倒森林(所有团队成员手心按支竿按规则顺遂的在划准时间内完成6圈)尤能体现这一点。
在最后的“翻越结业墙”分享上 ，若是不是教官拉开人梯队员的衣领 ，各人可能都不知道他们肩膀被踩的都是伤痕 ，他们也不会去说 ，那么这些默默为团队服务的人永远不会被人发明 ，被人记起 ，“绿巨人”队长曹敏看到这一幕因此而留下感动的泪水 ，许多队友眼圈都红了……着实 ，事情中又何尝不是云云 ，有许多人资助和服务过我们 ，我们每小我私家都应怀有一颗感恩的心 ，去看待别人和自己。
两天主要刺激的运动在消耗队友们大宗体力的同时也彻底点燃了各人的热情。此次运动 ，主要收获以下三点：
团队组建。没有完善的小我私家 ，只有完善的团队 ，怎样让团队在短时间内形成一个焦点。必需顺应所在的团队 ，做好自己的角色 ，并且有很强的执行力 ，即向导下达的使命能够明确并完成 ，执行永远不打折扣。
融入团队。“木桶理论”：其焦点内容为：一只木桶盛水的几多 ，并不取决于桶壁上最高的那块木块 ，而取决于桶壁上最短的那块。说明只有桶壁上的所有木板都足够高 ，那木桶才华盛满水。无论是训练和事情中 ，都要剖析自己的资源优势 ，团队成员的优势和劣势 ，团队的优势和劣势 ，挖掘每小我私家的潜力 ，让每小我私家精彩的把自己的优势体现出来 ，以填补团队中短板的缺乏 ，形成资源优势互补 ，提高团队整体作战能力;其次需要合作贡献精神 ，倘若一小我私家完成不了 ，其他人就要受到连带责任 ，这样就更注重团队的合作。
改变自己。扬弃墨守陋习的头脑 ，树立爱心贡献、坚韧不拔、虚心学习、戒躁戒急、感恩的心态 ，才会会距离目的越来越近。
由此想到事情中 ，我们更是一个团队 ，我们要有团队精神 ，摒弃各自为政、相互推诿的陋习 ，实现合作和贡献的精神 ，同甘共苦 ，配合生长 ，配合前进 ，在事情中相互资助 ，实现共赢。
心有多大舞台就有多大 ，坚信这次拓展会一连影响着我们每小我私家以后的事情和学习 ，我们更需要一直解放头脑、开拓立异 ，勇于迎接眼前的种种挑战 ，为公司生长作出新的更大的孝顺。
我们自满 ，由于我们年轻；我们自满 ，由于我们是一个团队；我们自满 ，由于我们是豪门国际的一员！
