7月26日至27日，豪门国际控股第九期年中事情座谈交流会在宜兴竹海国际聚会中心盛大召开，豪门国际控股董事长杜南平，江苏豪门国际电缆有限公司总司理姜一鑫，副总司理周晓勤、孙洪军、平才良，常州市拓源电缆成套有限公司总司理杜杰，山东聚辰电缆有限公司副总司理吴永康携公司全体中高层管理职员及部分营销司理一起加入了本次大会。
发动、学习、相同 服务营销 再创佳绩
董事长杜南平在发动讲话中指出，本次座谈交流是在公司生长的要害时刻和整年目的使命冲刺阶段召开的一次很是主要的聚会。时代在前进，社会在生长，市场在转变，新情形、新问题层出不穷，新知识、新手艺一直涌现，唯有勤劳学习、一直学习、恒久学习才华跟上时代程序、做好各项事情。为此我们每个员工要充分熟悉到学习培训的主要性和须要性，珍惜每一次学习培训时机，提高小我私家素质和营业能力，并将所学知识应用到现实事情中，这样我们才华在挑战中赢得生涯和生长的时机，更好地顺应市场转变和企业生长要求。
本次聚会公司约请了宜兴市委党校高级讲师丁胜君、高级执法讲师李建良、新天域资源运营部董事马晖为各人划分带来了《“四个周全、治国理政”专题学习》、《执法大课堂》和《金字塔原理和大客户理论初探》，课程内容很是具有代表性，授课先生也做了富足的准备，课堂气氛非�；钤�，与会职员纷纷体现受益颇多；在“营销服务一条龙”交流会上，由市场部、履约部、质量管理部、审核结算部及执法审计部认真人围绕自身部分的各岗位职责，涉及营销服务的主要事情内容以及怎样围绕增强营销服务开展事情等睁开汇报，营销司理也凭证事情的现真相形有针对性的提出了种种问题，双方通过面扑面的交流，为更好地服务营销找途径、找要领。
汇报、总结、表扬 攻坚克难稳增添 强基固本促增效
座谈交流会时代，姜一鑫、吴永康、杜杰划分就豪门国际电缆、常州拓源、山东聚辰半年度生产谋划情形向大会与会职员做了详细汇报。
董事长杜南平作《攻坚克难稳增添 强基固本促增效 为实现公司周全可一连生长继续斗争》半年度总结讲话，系统总结公司2015年上半年度各项事情希望及效果，科学安排下半年度事情妄想及目的。他体现今年以来，在重大的宏观市场情形影响下，公司上下牢牢围绕年头制订的目的思绪和安排安排，靠质量占市场，向管理要效益，以刷新求生长，用立异争一流，同仇敌忾、砥砺奋进、共克时艰，销售谋划创立新纪录，结构调解取得新希望，节能降耗实现新突破，谋划危害获得有用控制，管理体制与运行机制越发完善，周全转型与经济生长取得显著效果，坚持了企业平稳生长的优异态势。阻止6月份，全集团营业实现应税销售同比增添66.95%以上，到账金额同比增添98.9%，企业的综合实力和焦点竞争力进一步增强，取得了优异的社会效益与经济效益。
同时，杜南平指出，在企业生长规模迅速扩张，各项业绩一直攀升的同时，我们更应该苏醒地熟悉到自身保存的问题和亟待战胜的“短板”；在企业生长壮大的要害阶段，我们更应该居安思危、高度警醒，下鼎气力解决基础薄弱的一系列问题。下半年要进一步理顺资源集中管控和运行机制，进一步完善管理制度、固化管理流程，进一步坚持企业运营的效益导向和风控原则，着力推进谋划结构调解，增进企业转型升级，实现基础管理越发坚实，市场结构越发完善，转型升级目的真正实现，谋划方法获得改变，盈利能力有用提升，科技立异能力显着增强，逾额完成公司下达的年度目的使命。
在安排下半年岁情中，杜南平强调要掌握市场脉搏，舞活销售龙头，着力确保企业利益最大化；要注重立异驱动，增强生产后劲，深挖提质保产降本增效潜力；要规范制度落实，提升管理质量，施展机制的有用运行和长效包管作用；要狠抓财务管理，加速资金周转，提升财务管理水平及营运效率；要增强步队建设，铸造一流品牌，实现人才结构和品牌升级的战略新突破。
随后，豪门国际电缆副总司理、常州拓源董事长周晓勤宣读了《关于对2015上半年度优异营销司理及营销管理职员表扬的决议》，本次表扬共设置明星司理10名，区域龙头6名，资金周转先进小我私家5名，优异营销管理职员1名。周晓勤体现，豪门国际的焦点竞争力，就在于拥有一支注重积累、一直立异的人才步队，受大会表扬的列位营销司理，要再接再厉，再立新功；希望公司上下，要以他们为模范，进一步立志图强，锐意进取，为周全开创刷新和生长的新时势而起劲斗争。
